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【决胜2022】紧盯降本增效 开展深挖内潜

浏览: 作者: 来源: 时间:2022-07-22 分类:基层动态
炼铁部通过开展年中会议形式进行全员形势任务教育,要求全体党员干部职工认真学习领会集团公司铸管股份年中会议精神,克服当前严峻的生产经营形势,逆势而上,顺势而为

7月份以来,面对钢铁市场形势变化带来的“变数”黄石新兴炼铁部迅速调整状态以严控成本为主线,开展全员降本增效,全面应对挑战通过采取指标优化攻关费用严控、系统降本等措施,全力提升抵御市场风险的能力奋力冲刺2022年下半年目标任务

形式任务教育 汇集攻坚合力

炼铁部通过开展年中会议形式进行全员形势任务教育,要求全体党员干部职工认真学习领会集团公司、铸管股份年中会议精神,克服当前严峻的生产经营形势,逆势而上,顺势而为。在全方位多角度解读集团、铸管股份年终会议精神后,进一步统一思想、凝聚共识,汇集攻坚克难的合力。各工序迅速行动,结合降本“任务单”,组织人员深入一线开展形势任务教育。从思想、意识上做好政治引领,坚定打赢生存保卫战的必胜信念通过深入开展“三我”主题活动,引导全员紧盯目标、夯实责任,凝心聚力、振奋精神、戮力同心、主动作为,为全面完成降本目标提供思想保障。

盯住重点目标 主动深挖降本

炼铁部紧紧抓住铁成本这个“牛鼻子”重点关注现货成本和制造成本“两大核心”指标,实行网格化成本管理模式,从生产经营模式、指标、结构、费用四个维度具体落实降本措施,坚持上道工序服务下道工序,保持信息共享和高效沟通,在指标分解和生产成本上算细账。高炉在控制产能的同时,立足经济指标攻关、炉料结构优化、节能降耗,降低加工费。随着产能降低,辅助生产岗位工作连续性减弱,要求必须提高并保持岗位生产效率,利用富裕时间停止作业,减少固摊能耗的浪费。烧结通过强化工艺系统控制操作,优化原燃料配比,提高岗位工操作技能,达到增产、稳质量、集中停机检修、降低成本的目的。

群策群力增效   聚合节能降耗

五指成拳,力出一孔完成降本增效任务是一项系统工程,需要全体职工共同努力。为进一步激发职工岗位建功、岗位奉献的积极性和主动性,炼铁部开展了我为降本增献一计的合理化建议征集活动。根据黄石地区尖峰平谷用电节点,尖电段1.06元/KW.h、峰电段0.88元/KW.h、平电0.61元/KW.h、谷电0.31元/KW.h。喷煤工序严格实行每日定时开机制度,在保证生产稳定的同时,巧妙的分时用电。在电网电价平段时,满负荷生产提高产量存储煤粉;在电网电价峰段必须设备全停,并协调进行设备的日常检修。同时,控制好制粉系统的参数,调整合适的煤比,使磨机的电流、荷载、风量处于最佳状态。通过以上措施,每天可节约电费1.6万达到在 “节电模式”中降成本、增效益的目的

炼铁部在新形势下,高起点、高标准、严要求,着力构建降本增效体系通过聚焦问题,对症下药精准施策全力以赴投入到降本增效攻坚战中,确保圆满交高分工作答卷。(靳卫霞)