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【降本独门秘籍】降本为帆 练就过“冬”本领

浏览: 作者: 来源: 时间:2022-08-12 分类:基层动态
密切关注市场变化,合理调控产能,做好分析研判,细化成本核算,针对原燃料变化,积极制定高炉攻守退措施,对高炉装料制度等进行调整

  唯其艰难,更显勇毅。2022年下半年,钢铁行业形势急转直下,面对逆境黄石新兴以“三我”主题活动为引领,全体干群坚定信心,从“稳产提质、降本增效”工作入手,苦练内功、硬功,以三项目标为切入点,练就抵御“寒冬”本领。

目标导向,密织精准降效网

黄石新兴炼铁部秉持“生存才是硬道理”理念,及时开展全员《认清形势 能挑重担 敢打硬仗》形势任务教育。强化降本精准性,把降本方案任务贯穿到高炉、烧结、铸铁机、喷煤生产全过程,找准问题,开出“药方”,达到工序、作业区、班组层层衔接,全方位密织降本增效网。

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问题导向,“省”促降攻指标

“省钱”为重点,抓好全过程降本工作。密切关注市场变化,合理调控产能,做好分析研判,细化成本核算,针对原燃料变化,积极制定高炉“攻、守、退”措施,对高炉装料制度等进行调整。持续推进配矿配煤结构优化,在满足烧结和高炉生产的基础上,协同采购确保焦、煤等大宗原燃料采购价格跑赢“大盘”、跑赢“自身”,全力降低采购成本。

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业绩导向,细化管理降消耗

完善备件领用制度,做好备件修复工作通过强化现场备件管理,严格控制计划申报、开展修旧利废等手段,减少机旁和库存备件,降低储备资金。加大炼铁部各区域设备利旧攻关力度,抓好备件修复再利用工作。各工序维修人员结合工作实际将备品备件根据日常消耗进行分类,并逐类制定了降本方案和措施通过以上手段,7月份机物料备件增效10.5万元。

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每次低谷期都是练好内功、夯实基础关键期。黄石新兴炼铁部在“三我”热潮的比拼中,奋力抓好降本节支挖潜增效工作;以“军钢杯管理大奖赛为契机,凝聚起迎战危机、共渡难关的强大合力,为下半年指标任务完成打下稳固基础。(靳卫霞)